Cambridge
Academy
In London

المقدمة

يُمكن للذكاء الاصطناعي مساعدة فرق الشراكات على رسم خرائط النظم البيئية بشكل أسرع، وتحديد الشركاء ذوي الإمكانات العالية، وترتيب أولويات فرص التعاون باستخدام معايير مُهيكلة ورؤى مُستندة إلى البيانات. يُزوّد ​​هذا البرنامج العملي أخصائيي الشراكات في الصف الخامس بأساليب بسيطة مدعومة بالذكاء الاصطناعي لاكتشاف الشركاء، ورسم خرائط النظم البيئية، وتخطيط الشراكات، مع الحفاظ على التقييم البشري الدقيق والاستخدام المسؤول.

يُمكن للذكاء الاصطناعي مساعدة فرق الشراكات على رسم خرائط النظم البيئية بشكل أسرع، وتحديد الشركاء ذوي الإمكانات العالية، وترتيب أولويات فرص التعاون باستخدام معايير مُهيكلة ورؤى مُستندة إلى البيانات.

أهداف الدورة التدريبية

بنهاية هذه الدورة، سيكون المشاركون قادرين على:

• استخدام الذكاء الاصطناعي لرسم خرائط أنظمة الشراكة وشبكات أصحاب المصلحة

• تحديد الشركاء وتصنيفهم باستخدام معايير واضحة

• بناء نماذج بسيطة لتقييم الشركاء وتحديد أولوياتهم

• إنشاء خطط وخرائط طريق للشراكة بدعم من الذكاء الاصطناعي

• تطبيق ممارسات الذكاء الاصطناعي الآمنة والمسؤولة في العمل الخارجي

الفئة المستهدفة

هذه الدورة مصممة لـ:

• أخصائيي الشراكات والتعاون (المستوى 5)

• منسقي التحالفات والتواصل مع أصحاب المصلحة

• فرق البرامج التي تبني شبكات الشركاء

• موظفو العلاقات الخارجية والاتصالات

• كل من يدعم تخطيط الشراكات ورسم خرائطها

محاور الدورة التدريبية

اليوم الأول: أساسيات الذكاء الاصطناعي في العمل على الشراكات

• دور الذكاء الاصطناعي في الشراكات

• حدود الذكاء الاصطناعي واحتياجات التحقق

• أساسيات التوجيه للبحث ورسم الخرائط

• الاستخدام الآمن: السرية والموافقات

• نشاط عملي: بناء قائمة توجيهات الذكاء الاصطناعي للشراكات

اليوم الثاني: رسم خرائط النظام البيئي باستخدام الذكاء الاصطناعي

• تحديد نطاق النظام البيئي

• تحديد مجموعات أصحاب المصلحة

• رسم خرائط العلاقات والتأثير

• تصنيف الشركاء حسب جزء

• ورشة عمل: إنشاء مسودة لخريطة النظام البيئي

اليوم الثالث: اكتشاف الشركاء واختيارهم

• تحديد معايير الشركاء

• ملخصات أبحاث الشركاء بمساعدة الذكاء الاصطناعي

• أسئلة تقييم الملاءمة

• كتابة القائمة المختصرة وأسبابها

• نشاط: بناء قائمة مختصرة للشركاء

اليوم الرابع: تحديد الأولويات وخطط الشراكة

• نموذج تقييم بسيط (القيمة مقابل الجهد)

• مؤشرات المخاطر والتحذيرات

• خيارات نهج الشراكة

• صياغة خطط التواصل والملخصات

• دراسة حالة: تمرين تحديد الأولويات

اليوم الخامس: الحوكمة وخرائط الطريق

• خطوات اتخاذ القرار والموافقة

• التوثيق والتحكم في الإصدارات

• تتبع الإجراءات والخطوات التالية

• مقاييس نجاح الشراكات

• المشروع النهائي: دليل عمل لرسم خرائط الشراكة باستخدام الذكاء الاصطناعي